EASY PLANNING SOCIETA' DI CONSULENZA MARKETING E GESTIONALE cos'è EASY PLANNING...>>> 1 - LA CONTABILITA’ ANALITICA la misurazione dei costi, dei ricavi, degli utili. Si esaminano gli indicatori (percentualizzati) atti a verificare la ripartizione ottimale dei servizi e la congruità delle spese rispetto agli incassi del salone. click here bis LA CONTABILITA’ ANALITICA DEL SALONE la gestione del salone click here 2 - FOCUS SULLE TARIFFE un modo semplice per capire se i prezzi praticati dal salone coprono i costi e remunerano l’imprenditore in maniera soddisfacente. click here 3 - IL BUDGET DEL SALONE come quella di una qualsiasi altra impresa, anche la gestione di un salone non può essere improvvisata, bensì programmata su base mensile e annuale. Si espongono le modalità di redazione di un budget dei servizi e di un budget dei costi. click here 4 - COMUNICARE PER RIVENDERE la rivendita dei prodotti è diventato un servizio vero e proprio, quindi come tale devo essere gestito: è condizionata dalla capacità che hanno il titolare e il team di creare un rapporto positivo con la cliente e di trasferire sensazioni positive: in breve capacità di comunicare. click here 5 - ANALISI DEL POTENZIALE fino a quando si può sviluppare un salone? Lo sviluppo del salone attraverso un progetto imprenditoriale: fattibilità del progetto, pianificazione, budget. click here 6 - IL MAGAZZINO-PRODOTTI attraverso l’analisi di pochi indicatori numerici (indice di rotazione, stock medio, scorta di sicurezza, punto di riordino, ecc.) si discute sull’ottimizzazione delle giacenze di prodotti e sul rapporto con gli Studi di Settore. click here 7 - LA GESTIONE DEL TEMPO IN SALONE non ho tempo! E’ quello che ci sentiamo dire da chi non esegue un compito in salone o lo svolge in maniera poco accurata. Ma è davvero così? Quali sono i ladri del tempo, come si fissano le priorità, come si può sfruttare al meglio il tempo a nostra disposizione? click here 8 - ALLA RICERCA DEL COLLABORATORE IDEALE come si responsabilizzano i collaboratori? Incentivi monetari e non-monetari. Come si coinvolgono nella conduzione del salone? Come si rendono “fedeli” al salone? Come si selezionano? click here 9 - PROGETTARE E GESTIRE UN SERVIZIO DI QUALITA’ l’obiettivo è fornire un metodo semplice e applicabile per stimolare la proposta e migliorare il servizio offerto, nelle fasi in cui si sviluppa: il saluto, la valutazione, l’accordo, l’esecuzione, il commiato. click here 10- COMUNICARE PER FIDELIZZARE comunicare e instaurare un rapporto positivo rappresentano presupposti fondamentali per la soddisfazione delle clienti. La comunicazione come strategia per conquistare, gestire e soprattutto fidelizzare la clientela. click here 11- CATENE, AFFILIAZIONI, FRANCHISING l’aggregazione tra saloni come strategia vincente. Negli ultimi anni si sta assistendo al proliferare nel settore di formule di aggregazione tra saloni; vogliamo analizzarne gli aspetti più interessanti con l’obiettivo di dare alcuni consigli a chi sta pensando di affiliarsi. click here