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3.5 Catene, franchising e gruppi d’acquisto L'appartenenza dei punti vendita alle varie catene, franchising e club di vario genere è ancora un dato di difficile rilevazione per l'interpretazione che ogni singolo acconciatore dà a questa particolare condizione. Infatti, fare parte o addirittura "possedere" una catena è un sogno nel cassetto di quasi tutti i parrucchieri, attribuendo però a questo termine una valenza spesso "privata", sia di dimensione del business (due o più saloni di famiglia) sia di impostazione degli acquisti (gestione in comune degli acquisti da parte di un gruppo di negozi).
In ogni caso, interpretando e correlando diversi tipi di informazioni (i vari livelli di aggregazione, le insegne, le marche dichiarate, …), emerge un trend di consolidamento delle relazioni tra pv del canale, con un rafforzamento delle catene e dei gruppi che pare crescere più nel Nord Ovest e al Sud rispetto alle altre aree territoriali. Di fatto, si stima che ancora solo il 5,8% dei saloni sia raggruppato in organizzazioni più o meno complesse aventi scopi diversi: dal creare un'immagine commerciale comune, al formare e aggiornare gli iscritti, dall'acquisto di prodotti alla organizzazione totale del pv. L'appartenenza a catene è più frequentemente segnalata dai parrucchieri "top" e "di qualità", anche se una quota analoga di saloni "piccoli" dichiara di far parte di un qualche raggruppamento probabilmente più di tipo "familiare" o di "acquisto". In assoluto sono i parrucchieri "medi" quelli meno coinvolti in organizzazioni di pv. |
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